湖北福泰建筑装饰工程有限公司荆门分公司总经理 姚志刚

福泰企业管理系统终身推动者、致力于福泰的终身发展

多次参加《慧眼识鹰》、《运营智慧》、《影响智慧》、《企业组织系统》等国内顶尖课程。进修“中国企业总裁MBA”，荣获《人力资源管理》、《企业战略管理》、《企业领导力艺术》等课程结业证书。

谙熟营销、精通工程管理、内部资源整合及流程梳理。能运用现代化得管理手段对企业战略目标的达成进行管理，善于对企业供应链中各项资源进行整合。并立足于经营者的角度和高度，对企业实施有效操作，使福泰快速成长，破解成长的困境与瓶颈！

副总经理严安国

以深厚的专业技能、严格的责任意识和规范的服务标准长期深入一线市场环境，探索和理解项目本身。以质量为生命、以服务为宗旨，以“工程管理信息处理系统”为推动力，助力打造精品，树立标杆。

项目经理周培灵

专业技术深厚、理论功底扎实，以丰富的技术与管理经验，推动公司在技术方面的创新成果，赢得了职能部门与广大客户的一致好评。

项目经理李作云

长期驻扎在工地一线，拥有丰富的项目管理经验，以专业的技术、周全的考量融合“工程管理信息处理系统”，为施工项目提供科学高效的现场管理，做到进度、质量和成本的全方位有效把控。

技术负责人黄涛

以深厚、专业、精湛的行业技术为项目提供全周期、全方位、最优化的技术方案，并在实际过程中科学运用“工程管理信息处理系统”。以互联网思维为技术支撑打破行业局限，降低成本、清晰管理，为客户提供严谨、专业、省心的全过程服务。

售后经理郑冬华

按照法律、法规、国家关于工程质量报修的有关规定，制定周到、合理、完整的售后服务承诺、售后制度及售后流程，带领团队积极遵守、严格履行。以专业的技术、周到的流程和快速的响应带给客户省心、舒心、便捷的服务体验。

财务部陆宝玉

拥有丰富的建筑行业财务管理经验和敏锐的洞察力，以“工程管理信息处理系统”为技术支撑，为项目提供省心、高效、专业的财务核算、款项收付、合同审查等全闭环财务整体把控，达成项目目标，实现利润最优化。

售后部技术员晏华

观察和追踪项目实施过程中的技术重点，配合并支持技术工作的开展，及时有效处理技术问题。

售后部技术员邹锐

提供施工现场以及交付之后长期的技术支持，通过专业的技术和丰富的经验及时排除故障，并采取解决措施。