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为规范分公司项目主合同管理规定及印章管理制度，优化分公司合同管理流程及用章流程。本周，财务中心、人力资源以及行政中心共4位相关负责人分别对襄阳分公司、高新分公司以及荆州分公司进行了项目主合同管理规定及印章管理制度的培训。旨在：    

1、规范分公司项目主合同的审核规则、审核流程以及合同的登记、存档及报送等事项。    

2、保障印章使用的合法性与可靠性，确保印章管理工作落到实处，切实做到有章可循，有规可依。

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继3月9日万达集团对我司进行第一轮考察之后，于本周四上午对我司开展了第二轮的考察与了解。

由于疫情原因，此次考察依然采取线上会议的方式进行开展，营销中心与行政中心共5人参与了此次考察会议。主要围绕福泰简介、工程案例以及相关项目进行了说明与介绍，进一步加深了万达集团对我司的了解与认识。

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本周二，福泰各部门负责人与关键岗位人员同来自大型行业门户集群开放平台——万商云集的三位业务代表进行了网站建设与推广主题座谈会。就我司自主研发的工程管理信息处理系统和建筑资源库平台更深一步的呈现、应用及推广展开了交流，并对实现路劲与目标方法进行了系统性的探讨。

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3月23日，董事长陈贤庭组织各部门负责人及核心成员共15人召开了三月班组会议。会议围绕各部门近期工作状态、工作重点、工作计划与完成情况进行开展，旨在为后期工作指明方向、划出重点、规避不足、发挥优势，实现个人与企业之间的同进步、共发展。