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9月6日下午，湖北福泰建筑装饰工程有限公司召开了月度班组会议。此次会议由湖北福泰建筑装饰工程有限公司董事长陈贤庭主持召开，各部门领导及其核心成员共同参与。会议主要由各参会人员对近期重点工作进行梳理、回顾与盘点，并由董事长对下一步的工作重心进行部署安排与计划制定。

会议最后，董事长表示针对大家在会议中提到的问题与困惑，接下来将依次安排各部门分批次进行学习与探讨。

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9月8日上午，董事长组织商务部和营销部门一起对日常工作中的经验感悟进行了分享与学习。过程中，大家积极发言，提出在工作中所遇到问题和困惑，在场其它人员也纷纷一起帮助分析探讨、出谋划策。董事长表示，在工作中我们一定要注重用户感受，对于常遇到的问题要提前做好预案并积极处理。同时，要分清事情的轻重缓急、遵循市场规律和公司章程，建立和维护我们的企业信誉。

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9月9日上午，董事长组织人事部门和行政中心一起进行了分享与学习。人事和行政作为公司的管理部门和宣传窗口，担负着企业文化建设、章程制定和对外展示的责任。在日常的工作开展中，需要其它部门的配合 ，同时也需要配合促进其它部门的工作开展。董事长告诉大家，行政和人事要充分发挥各自职能，完善企业制度、健全企业文化、宣导企业精神，促进企业健康向上发展。

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9月7日下午，湖北福泰副总经理组织开展了一次关于工程管理信息处理系统操作的学习。由研发部门负责讲解，劳务管理相关的核心岗位人员共同参与。整个过程主要对劳务管理、保函、保理、承兑、甲方代收等业务模块的操作使用进行演示和学习。