来源：中华建筑报  作者：苏艳蕾

       盛夏时节，太湖之畔，一场建筑装饰行业盛会隆重举行。

       6月28日，首届装饰行业项目管理太湖论道迎来600多位专业嘉宾。来自全国各地的装饰项目管理精英齐聚一堂，聆听高端装饰项目的最新管理创新成果，探讨项目管理的创新和变革。

    中国建筑装饰协会执行会长兼秘书长刘晓一出席会议并致辞，中国建筑装饰协会副会长、副秘书长陈新主持会议。

刘晓一出席会议并致辞

刘晓一在致辞中表示，企业的创造力来自哪里？答案就是企业的学习力。学习力是企业创新力的最重要来源。

        此次大会凸显了行业企业提升项目管理水平的强烈渴求和高涨学习热情，凸显了行业企业强大的学习力，凸显了好产品必定获得市场青睐的行业共识。

中国建筑装饰协会副会长、

副秘书长陈新主持会议

    江苏省装饰装修行业协会会长王有党、苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司总裁王汉林代表东道主致辞。

江苏省装饰装修行业协会

会长王有党致辞

苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司

总裁王汉林致辞

此次活动层次高、规格高，吸引了各地方建筑装饰协会领导、建筑装饰企业管理精英共600余人参加，其中包括几十位地方建筑装饰协会领导和一百多位企业高层管理者。

        四位行业管理专家、一线项目经理，带着宝贵的经验走进会场，分别从不同方面深度诠释项目管理之道，以此提高装饰企业项目管理能力，提升行业项目管理整体水平。      

资深项目管理专家 张杨

张杨精心解构样板房施工管理的独家秘诀，讲述从8家施工管理中脱颖而出，独占鳌头的样板房项目管理背后的故事。

金螳螂建筑装饰股份有限公司二十三分公司

总经理 李配超

李配超结合全球最大安缦酒店上海养云安缦酒店的具体情况，讲述了在时间紧、要求高、没有任何可借鉴经验的情况下，如何独创一套管理工具和节点做法，最终成就经典的项目管理“秘籍”。

      金螳螂建筑装饰股份有限公司十三分公司

总经理  王家圣

          王家圣此前曾多次在行业项目管理交流会上分享项目管理经验，在此次交流会上，王家圣深度解析北京诺金酒店、中国尊等高端装饰项目的施工前期策划、关键管理节点把握、管理方法创新等独特的项目管理之道。

苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司副总裁、

设计总院执行院长 季春华

季春华解读向哈佛商学院致敬作品金螳螂商学院的建筑设计理念，国际化、现代化、人性化的空间设计氛围如何打造。

四位专家分享的内容有细节、成系统，接地气、能落地，很多具体做法能直接运用到项目管理中。参会人员认真聆听，并不时用相机、手机、笔等，认真记录。

        中国建筑装饰协会副会长、副秘书长陈新作总结发言。他对与会人员表示真挚的感谢，并就如何通过项目策划，流程再造，实现建筑装饰项目低成本创优，进行了全面的分析和讲解，并与所有与会者相约9月上合青岛峰会精品工程交流会。

        会后还增设了现场互动环节，为参会的项目管理精英增加了一道营养更丰富均衡的加餐。

互动期间，与会代表争相发问，张杨、王家圣、李配超三位专家，就中美项目管理差异、BIM技术应用效果与成本、工程款结算、项目技术管理人员配置及培养、抢工项目成本管控、劳务资源的建立培育、项目部管理人员激励制度等行业普遍面临的热点、共性问题，结合自身的工程实践经验，进行了精彩回答。

专家互动答疑环节由金螳螂副总经理阴皓明主持。